Nyheter om spel och spelbranschen sedan 2012

Rapport: Spelbranschens betydelse för svenskt näringsliv

I fredags arrangerade Branschföreningen för Onlinspel (BOS) sitt sista lunchseminarium för året. Temat denna gång var spelbranschens betydelse för svenskt näringsliv. Charmade åhörarna mest gjorde enligt The Gambler Magazine Net Entertainments vd Per Eriksson, på gott och ont…

Efter att BOS sympatiske generalsekreterare Gustaf Hoffstedt kort inlett träffen lämnade han över taktpinnen till seminariets förste talare.

Det svenska spelundret

Moderaternas Olof Lavesson inledde smed att poängtera hur stor spelindustrin är i Sverige. Och då syftade han inte enbart på spelutveckling som har med nöjesspel utan pengar att göra – utan även den med/om kulor.

– Det pratas ofta om olika ”under” i Sverige, som musikundret eller designundret, men faktum är att det vi är störst på är spel. Spelundret är dock inget vi särskilt ofta pratar om.

– Och inte minst den ”andra” halvan av spelundret, spelutveckling för spel om pengar.

Vidare berörde Olof Lavesson jämförelsen mellan olika monopol och regleringar, bland annat genom att referera till Systembolagets marknad.

– Det är inte intressant att jämföra spel och alkohol. Alkohol kräver en fysisk konsumtion medan spel till stor del sker digitalt.

Alla ska med

Det mantra som upprepades mest frekvent var dock att Sverige måste ha ett ”så inkluderande (licens)system som möjligt”.

Huruvida Olof Lavesson vill se ”vilda western” med en helt avreglerad marknad förtäljde dock inte föredraget. För oavsett om 100 eller 1 000 spelbolag tillåts erbjuda spel i Sverige kommer med all säkerhet ett eller ett par företag inte att klara licenskraven, oavsett hur inkluderande systemet är.

Hur öppet system Håkan Hallstedt än föreslår via sin spelutredning kommer Sverige behöva någon form av tuktning, annars är det ju – precis som du kloka läsare redan räknat ut – ointressant att betala för en licens.

Om det nu inte blir en total avreglering vill säga, men låt oss hålla det som relativt otroligt.

Det är, som du märker, lätt att få en känsla för utmaningen med att ta fram de nya speldirektiven.

”Vi i spelbranschen är i underhållningsindustrin”

Seminariets andra talare var Per Eriksson, vd på Net Entertainment (NetEnt).

För den som inte känner till NetEnt kan man kort förklara dem med att de utvecklar och hyr ut (eller säljer) programvaran som många spelbolag erbjuder spel på. Om du till exempel spelar på ett nätkasino är det med hyggligt stor sannolikhet NetEnts programmerare som skapat det spelet, men där spelet ligger på ett spelbolags hemsida.

Per Eriksson berättade lugnt och metodiskt om NetEnt och spelindustrin från ett ekonomiskt och arbetsmarknadspolitiskt perspektiv.

En stor del av av innehållet handlade om hur stor branschen är, att det råder brist på tillräckligt duktiga programmerare och att företaget hemskt gärna skulle vilja etablera sig än mer i Sverige (Stockholm), om bara regelverket tillät.

Efter Pers föredrag ställde Spelbranschens Etiska Råd:s Maria Lindström frågan om vilket spelansvar NetEnt tar:

– Hur resonerar ni vid produktutveckling för riskfyllda spel (t.ex. nätkasino), för att utveckla spel med lägre risk för konsumenterna?

Per Eriksson, som torde vara relativt van vid frågan, svarade att hela kedjan (från programmerare till spelbolag och medier) har ett ansvar:

– Alla måste dra sitt strå till stacken, även vi (spelutvecklare). Med onlinespel har vi bättre kontroll på spelandet, kan se mönster och nyttja mätbarheten.

– Skulle systemet ändras (till en mer öppnare spelmarknade) tillkommer nya skattemedel som ska avsättas för vård (av spelberoende/spelmissbruk), svarade Per.

Marknadskoll, någon?

The Gambler Magazine måste erkänna att det smög sig fram en del kalla kårar av Pers föredrag. Och egentligen inte av det Per berättade om, utan reaktionerna bland åhörarna; kroppsspråk, hummanden och skratt säger mycket om människor – även i grupp.

På BOS seminarium sitter många av de främsta personerna i spelbranschen och fascineras av något som ligger till grund för egentligen hela vår marknad. Det är som att man – alldeles för många i publiken – inte känt till att företag som NetEnt (eller Cherry för den delen, vars affärsstrategiska presentation vi tipsade om här för bara någon vecka sedan) finns, frodas och är kärnan i svensk spelindustri.

Ibland undrar man hur kloka människor marknads- och konkurrentanalyserar. Hur man följer makrotrender och tar sig tid – och kompetens – att ta helikopterperspektivet utanför den egna verksamhetens väggar.

Speciellt när det med all säkerhet finns dyra konsulter runtomkring dem.

Stockholm som etableringsort

Sist ut på den effektiva timme som BOS arrangerade var Handelskammarens Maria Rankka.

Maria Rankka redogjorde för Stockholms förträffligheter som etableringsort för digitala företag, så som NetEnt.

Att det finns flertalet globala storföretag som valt att förlägga sina huvudkontor i staden lyftes fram som en av flera argument. Likaså att Stockholmsregionen redan är ett välutvecklat teknik- och IT-kluster, som lockar ytterligare utveckling, samt den stora bredden av branscher som finns representerade.

Avslutningsvis tackade Gustaf Hoffstedt för årets upplagor av seminarierna och välkomnade åhörarna till fortsättningen under 2016.

Branschföreningen för Onlinespels styrelse består av Betfair, Unibet, Betsson, Mr Green & Co. och Paf. Stödjande medlemmar är Bet365, Bonnier Gaming, Evolution Gaming, Pokerstars, William Hill, NetEnt, Nyx Gaming, Ladbrokes, Prima Network, ComeOn, Gamesys, Cherry och Leo Vegas.

Gå till Start